Die Arbeitswelt ist im stetigen Wandel und die Digitalisierung treibt diesen maßgeblich voran. Immer mehr Führungskräfte stehen vor der Herausforderung, Mitarbeitende und Teams zu führen, die sie nur selten persönlich zu Gesicht bekommen.
Unter diesen Umständen bedarf es kreativer Führungsmethoden, um die Beziehungsebene zwischen allen Teammitgliedern weiterhin zu pflegen, alle Mitarbeitenden an Board zu behalten und dafür zu sorgen, dass Informationen dort ankommen, wo sie hinsollen.
Vor diesem Hintergrund bearbeiten wir folgende Fragestellungen:
- Welche Anforderungen sind mit der Situation „Führung remote“ verbunden?
- Wie kann ich trotz Virtualität im guten Kontakt mit meinen Mitarbeitenden bleiben?
- Welche Stolpersteine gilt es in der Kommunikation zu beachten?
- Welche technischen Tools helfen mir dabei, virtuelle Meetings sinnvoll zu strukturieren?
- Wie gebe ich im virtuellen Setting Raum für den informellen Austausch unter Kollegen?
- Wie kann ich mich selbst im Homeoffice gut strukturieren?